“创新”是企业发展的不竭动力，“创新”是企业文化的******诠释。为应对严峻的钢铁市场、提高企业的竞争力，经公司研究决定，10月份在公司开展“创新月”活动，具体安排如下：

1、“创新月”活动主题：

①技术创新   ②管理创新   ③流程创新

2、“创新月”活动目的：

①通过全体员工共同努力，吨钢成本在目前基础上再降50元；

②巩固“降成本月”、“质量月”、“企业文化月”、“销售月”活动成果，确保公司全年目标的实现。

3、“创新月”活动要求：

①大力开展宣传报道工作。各单位要利用会议和黑板报进行宣讲“创新月”活动的目的、意义，提高全体员工对“创新月”的认识，增强员工的创造性，激发员工对降成本的主动性和积极性；

②炼铁、炼钢、轧钢等单位一把手要高度重视“创新月”活动，要以超常规思维和办法，立即组织力量，落实“技术创新、管理创新、流程创新”项目，千方百计完成各项工艺指标及工作任务；

③各单位要对公司下达的创新项目进行分解、细化，并制定措施和方案，明确责任人和完成时间，扎实推进创新项目；

④人力资源部、企管部、财务部、供应部、生产部等职能部室，在管理创新、流程创新上，要敢想、敢为、敢试，以“精干******”为出发点，以流程再造为突破口，对规范物流、重整机构、分流富余人员大胆提出建议，使机构设置、人员定编更科学化、合理化；

⑤“创新月”结束后，公司将对创新项目完成情况进行汇总考评，对成绩显著单位及个人予以通报表扬。

⑥各单位在活动结束后，要认真总结经验和成绩。